《姊就是大器：10個完整練習，帶妳活出女性優勢》



女力覺醒時代，妳，準備好了嗎？



甩開自我貶抑與批評雜音，妳的能力與成就，妳自己定義！

10個練習，直搗妳內心的疑惑與不安，改變妳的做事心態與實務技巧，

鼓勵妳告別男性價值潛規則，不怕玩大的！



懷抱夢想的女性必讀！當女人開始玩大的，敢於追求不凡，世界會為之改變！



蒲公英女性自我領導工作室創辦人李聖潔、婦女新知基金會前董事長陳宜倩、「女人迷」網站共同創辦人暨CEO張瑋軒、《享受吧！一個人的旅行》作者伊莉莎白、《輕鬆駕馭意志力》作者凱莉等各界女性菁英一致推薦，各年齡女性都適用！



★女力當道，妳完全可以大放異彩！

「女力覺醒」是這個時代的關鍵詞，無論政治、經濟、商業、職場或靈性等議題，都在反映此現象：

蘋果和Google的開發商大會，開始出現女性主管上台介紹產品的身影；

日本首相安倍晉三力推「女性經濟學」，強調「女人茁壯、成功了，這個世界會跟著繁榮發展」；

瑞士銀行研究報告指出，由於亞洲女性企業家崛起，全球女性億萬富豪增加速度比男性富豪快，且亞洲女富豪有超過半數是白手起家；

動作片不再是男人的專利，女英雄為主角的電影照樣席捲影壇，如《飢餓遊戲》的凱妮絲、《分歧者》的翠絲、《星際大戰7：原力覺醒》的芮；

進入寶瓶時代的現在，女性能量是改變與轉化的關鍵；

而身在台灣的妳，準備好站上浪頭了嗎？



★10個練習，讓妳走出小框、放大格局，敢於成大器！

本書作者泰拉．摩爾投入女性輔導多年，創辦了一套名為「敢於成大器」的女性成長課程，改變了許多女人的生命軌跡。本書整理了她這套課程的菁華，每一章就是一個完整練習。在其中，妳會學到：

?如何「聽到」自我批判與懷疑之聲，卻不「聽從」。

?如何屏除讓妳畫地自限的恐懼。

?如何忘掉妳的「好學生習慣」。

?如何不再隱藏自己，立刻採取行動、大展拳腳。



現在就開始活出妳的女性優勢，勇敢追求不凡，開拓妳的生命大格局吧！

各界人士齊聲推薦！



我欣賞本書作者開門見山地點名「聽到自我批判、懷疑之聲」為本書破題，尤其是描述「當內在判官出自我的母親該怎麼辦」「如何將內在判官調整為內在良師」，都是抽絲剝繭、具有療癒價值的思路。

在我輔導過的兩岸女性菁英案例中，最常出現的是：

•我不主動規畫我的職涯或爭取名利，等機會來了再考量。

•我不怕失敗，我怕的是成功，因為我並不完美。

•我是消音的女人，過度認同「他人為導向」的角色。

我確實在她們身上看到：要麼拖延、要麼妥協自主性，如此便打壓了活出自己渴望的生命的可能性。--李聖潔，蒲公英女性自我領導工作室創辦人



我由爸爸養大，爸爸是職業父親，他照顧我、妹妹與媽媽，我們三人都念了大學、碩士與博士。我念法律，妹妹念電機，媽媽主修化學。這是我的彰化縣平凡家庭。

大學四年沒上過任何一位女性教授的法律課程，我曾經懷疑，念法律的女性能做什麼？到哪裡去了？當時念了台灣民法，驚覺這就是壓迫台灣女性的根源，法律規範充滿男女有別、「男主外，女主內」的性別角色刻板價值。身為女性，我為何要成為壓迫女性的幫兇？後主攻「女性主義法學」，企圖挑戰法律體系之男權獨大價值。

這本書來得正是時候，久旱逢甘霖，台灣主流社會需要更多這樣的書籍，更多不凡女人與男人的故事經驗分享。希望每個不同性別主體的人都敢於順其心智、意願、生活情境，敢於「性別不馴」，敢於以她的「平凡」，成為自己的一種不凡人類。--陳宜倩，婦女新知基金會前董事長



「你會因為你是女生，而害怕變得優秀嗎？」我曾經在一場演講中，這樣問著台下一百位女性聽眾。有點驚訝又有點難過的，全場一百位，幾乎九十五位都舉起手。為什麼女性會害怕變得不凡？這具有歷史文化大環境的因素，而因為宏觀脈絡的累積，造成個體意識的不安與限制。這是為什麼我會踏上女人迷的創業之路，而這也是本書作者想要挑戰的，希望透過練習來培養女性的勇氣。女人迷的文化有一句話，強調女人迷兒（womanyor）的精神：「Dare to be different, proud to be womanyor!」我也希望讀過這本書的女孩們，可以感受到這樣的自我驅動--敢於不凡，驕傲成己！--張瑋軒，女人迷共同創辦人暨CEO，致力於亞洲性別啟蒙運動



這本非常重要的書終於出版了！它鼓勵女性去享有她們應得的所有創意園地。我希望這本書讓許多女性都有能力邁向卓越。--伊莉莎白?吉兒伯特，《享受吧！一個人的旅行》作者



泰拉?摩爾提出一種認同並接納女性生活複雜現實面的全新領導力模式。她讓我們看見如何採取迅捷行動--即使我們尚未做好完全的準備。--凱莉?麥高尼格，《輕鬆駕馭意志力》作者



泰拉和我有相同的價值觀：我們希望啟發人心的想法能點燃女性的熱情，讓她們走出去，並對自己的人生產生影響。--瑪莉亞?薛佛，記者、暢銷書作家、前美國加州州長夫人



這是一本可以改變妳生命軌跡的書。--塔拉?布萊克，《全然接受這樣的我》作者



這本書讓讓任何年齡的現代女性以好奇與信心，而非恐懼與懊悔，來面對自己的事業與生命。--莎拉?布洛考，《女人愈熟愈美麗》作者



清晰、深刻、實用。我的公司全是女性員工，我已經要求她們每一人都把《姊就是大器》擺在閱讀清單的第一位。我們想要在這個世界創造不同，我們希望活得淋漓盡致，我們知道自己的熱情充滿力量。我們就需要這個！《姊就是大器》就像火炬一樣，讓妳看見妳抱持的假設可能阻礙了自己--即使妳覺得已把自己的力量發揮到極致。--丹妮爾?拉波特，《欲望地圖》作者鈦晶手排鍊



泰拉是一位卓越的作家和老師，她的溫暖與熱情充滿了本書的每一頁。本書介紹各種範例與實用方法，實為書中瑰寶。--瑞克?韓森，《大腦快樂工程》作者



我保證妳將在本書重尋自我和自己的夢想。泰拉深刻的洞見、實用的行動步驟與她真實的生活故事將讓妳重獲自由。--瑞雀?娜歐米?雷門，《自然心藥》作者



泰拉以她精采的文字與解放的觀念，粉碎我們屈就平凡的行事策略。這本書將在朋友間傳閱，會成為學生的畢業禮物，也會是女性頌揚的「改變我一生的書」。希望這本充滿力量的書幫助我們創造一個更公正、更快樂的世界。--珍妮佛?盧登，《女人的靜修書》作者



《姊就是大器》是每位懷抱夢想的女性必讀的書。如果妳曾經有過這種掙扎的感覺（像我一樣！），覺得自己有很多能對世界貢獻的地方，但不確定下一步要怎麼做，這本書將提供妳路線圖。每一章我都覺得泰拉在直接對我的靈魂說話。泰拉的方法會幫助妳表達自己的聲音、釐清自己的使命與訊息，然後由內而外地重新注滿能量。--馬尼莎?撒克，MoneyZen財富管理公司執行長



《姊就是大器》與雪柔?桑德伯格、布芮尼?布朗、阿麗安娜?赫芬頓的著作齊名，注定成為女性領導力的準則。--惠特妮?強森，投資公司創辦人、《讓塵封的夢想再啟》作者



害怕自己不夠資格去追求不凡生命的人，《姊就是大器》讓妳知道妳毫無疑問能夠不凡。摩爾的目標並非下一次的升職（雖然這點也可能實現），而是更恆久而無限的能力：源自內心真正的賦權，以及改變世界的能力。--派蒂?張?安克，《給我一點勇敢》作者



處於一個關鍵的職涯關口時，我去上了泰拉的線上領袖課程，結果簡直讓我脫胎換骨。才上了三次課，我就決定辭掉現在的工作，展開我自己的顧問事業，並追隨我的熱情，針對大規模社會影響力的層面進行領導培訓。當時我已經有一定的成就，但泰拉的指導發揮作用，協助我找到內心的召喚，讓我得以擺脫他人的期待，開始追求真正的不凡。--海瑟?馬克里奧?葛蘭特，《讓世界變美好的力量》作者



我一直在找一本推薦的書，好解決女性間認為自己還不夠好的流行病。《姊就是大器》就是那本書。這本書對我、對全世界的女性而言簡直是祈禱得到應允。聰潁、實用、深遠、以心為主體，泰拉?摩爾做到了。--凱特?諾思拉，《金錢，一個愛的故事》作者



我見過數百名女性擁有遠大的夢想，但準備要大展拳腳時，卻卡在恐懼之牆後面動彈不得。《姊就是大器》是一把溫柔但堅定推倒那座牆的金鑰，不再有女性被阻絕於她該有的命運外。--潘蜜拉?史蘭，《創業是人人必備的第二專長》作者

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  作者介紹

  
  
  
  
  泰拉?摩爾（Tara Mohr）
  
  備受好評的「敢於成大器」全球女性領導力課程創辦人。她是推動女性領導力與福祉的專家，全心致力於增強女性的聲音，賦予女性力量，以在自身事業與生活上追求不凡。擁有史丹佛大學企管碩士、耶魯大學英國文學學士學位，撰寫的文章經常出現在《紐約時報》《哈佛商業評論》《赫芬頓郵報》《金融時報》，也上過TEDxIsfeldWomen、《今日秀》節目和CNN頻道。
  
  個人網站：www.taramohr.com
  
  





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  譯者介紹

  
  
  
  
  毛佩琦
  
  
  
  清華大學外語系學士、師大翻譯研究所碩士。曾任台北市立教育大學英語教學系兼任講師，《聯合晚報》、年代新聞台國際組新聞編譯，出版社主編。
  
  
  
  

姊就是大器：10個完整練習，帶妳活出女性優勢－目錄導覽說明

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  〈前言〉女人，請敢於成大器！
  
  
  
  第一章如何管理你的內在判官？
  
  內在判官的特性與威脅
  
  內在判官vs.理性思考
  
  幫你規避風險的內在判官，也阻礙了你的成就
  
  別怕驚醒了舒適圈的邊界守衛
  
  內在判官激勵之餘，可能帶來的危害
  
  全球頂尖女性也難免自我懷疑、批判
  
  那個批判的聲音會不會真的是我？
  
  ＊練習：管理內在判官的九個方法
  
  不要跟內在判官爭辯或反擊，而是了解背後動機
  
  如果內在判官竟是出自我的母親，該怎麼辦？
  
  溫馨提醒：內在判官的管理須持續進行
  
  
  
  第二章善用內在良師的指引
  
  遇見兩個未來的自己
  
  內在良師可以為你領路
  
  從內在判官轉移到內在良師帶來的大轉變
  
  內在良師讓你勇於成為變革推手
  
  內在良師讓你看見重點
  
  在你之內有一個完整、睿智的自我
  
  何謂內在良師？
  
  成長為自己的導師
  
  ＊練習：成長為你內在良師的十種方式
  
  發掘你的內在良師
  
  ＊練習：觀想「未來的自己」
  
  如果觀想不順利，可以這樣做
  
  如何解讀內在良師呈現的景象？
  
  
  
  第三章重新看待恐懼
  
  如何辨別兩種不同的恐懼：怕怯和敬畏
  
  如何讓「怕怯」安靜下來？
  
  十五種對抗「怕怯」的簡易技巧
  
  
  
  第四章別讓讚美與批評綁架你
  
  讚美和批評如何牽制你？
  
  女性太在乎別人怎麼想的六大原因
  
  不受牽制的五大原則
  
  找到讚美的「配對」
  
  ＊練習：受制於批評或讚美時，可以做的六件事
  
  
  
  第五章放下好學生習慣
  
  關鍵行為一：適應權威vs.挑戰並影響權威
  
  關鍵行為二：事先準備vs.隨機應變
  
  關鍵行為三：由外而內vs.由內而外
  
  關鍵行為四：只要把工作做好vs.把工作做好並讓人看見
  
  轉個念頭，這樣思考「自我宣傳」
  
  這樣改變，有助於追求不凡
  
  
  
  第六章別再隱藏自己
  
  隱藏策略一：做那個之前要先做這個
  
  隱藏策略二：白板空談
  
  隱藏策略三：過度複雜化與永無止境的潤飾
  
  隱藏策略四：蒐集並組織其他人的想法
  
  隱藏策略五：忽略自己的故事
  
  隱藏策略六：認為自己需要接受更多教育
  
  
  
  第七章解藥：迅捷行動
  
  迅捷行動六標準
  
  這些人如此採取迅捷行動
  
  為什麼要採取迅捷行動？
  
  為什麼不採取迅捷行動？
  
  迅捷行動的收穫
  
  
  
  第八章戒掉不好的說話習慣，溝通更有力
  
  十種自我貶抑的說話習慣
  
  改變自貶的說話習慣，同時傳達親切與能力
  
  改變你的溝通方式
  
  有力的書面溝通這樣做
  
  
  
  第九章聽從你的召喚
  
  你會遇到哪些召喚？
  
  辨別召喚的八種方法
  
  想像「召喚」是你的交往對象
  
  不去追求召喚的常見理由
  
  藉由一再出現的主題找到你的遠大召喚
  
  
  
  第十章讓追求不凡過程變簡單的方法
  
  自我疼惜的想法讓我改變行為，成功節食
  
  所謂的「自律」並不存在
  
  設定獎賞型目標，而非應該型目標
  
  找到盟友和聲援者
  
  將自己視為某偉大力量的夥伴
  
  依自己獨有的優勢與資源擬定計畫
  
  讓自己想做的事變成預設模式
  
  進展不順時以同情心探究發生了什麼事
  
  
  
  〈結語〉你不只可以參與，更有能力成為變革者
  
  〈後記〉為人母仍敢於不凡
  
  

前言



女人，請敢於成大器！



你認識這樣的女性。她可能是你的好友，也可能是工作上的同事。她很聰明，有見解。不管是自己公司、社群發生的事，或新聞報告的事件，她都有好的想法，能預見下一步應該做什麼。她為人正直誠實，不會貪得無厭、貪贓枉法，對權力不忮不求。她為人風趣、和善又可靠。



有時候，你聽她說話，忍不住會想：如果是她這樣的人來掌權管事就好了......



但我想對你說：女人啊，你是怎麼看待那位女性的，別人也同樣這麼看你。其實很多人都這麼看你。在我們眼中，你就是那位才華洋溢卻不自覺的女性。我們看得很清楚，你就是那位能夠建創新公司、拯救營運不良的公司、改善當地學校或寫書改變千萬人生活的女性；你是那位非凡卓越、我們希望她表達更多意見的女性。



「敢於成大器」是跨越我們眼中的你與你自我認知之間的鴻溝。當你擺脫自我懷疑，開創最想開創的事物，無論是自己的事業、社群事務或工作之餘熱中追求的事物，你就是在做一件不凡的大事。這裡談的不是那種賺更多錢、追求更大頭銜的老派觀念，而是有更多自由去表達自己的意見與追求自己的抱負。你心中認定的大事是什麼，努力去做，你就是在創造不凡。如果你不清楚你想做什麼樣的大事，本書會教你觀念與方法，助你一臂之力。



「敢於成大器」不是要你在陳腐的體制中往上爬，而是學習運用自己的聲音來改變體制。不是要你依照當前社會認為女性該做或不該做什麼事的思維來做選擇，而是擺脫狹隘的標籤，把注意力重新集中在自己的渴望與夢想，在築夢的過程中敢於不凡。



催生本書的推手是我遭遇的挫折，以及我懷抱的希望。我的挫折是才華出眾的女性卻屈就平凡，我的希望則是這個世界可以藉由女性參與得更多，而變得更美好。



妮莎是我最早開始輔導女性的前幾位學員。她三十歲出頭，有一頭飄逸的黑長髮，總是穿著明亮的色彩，使美麗的臉龐更顯得神采奕奕。她在非營利組織擔任中階專案經理，在同事眼中，她話不多，做事有條理，善於執行別人的計畫。



但在輔導面談中，我認識的妮莎有全然不同的面貌。事實上，妮莎有空時經常閱讀與她專業相關的重要期刊書籍。她的思考不落俗套，對她的組織可以如何採用業界的最新思維來改善運作充滿想法。我碰巧熟識妮莎的雇主，因此跟妮莎碰了幾次面後，我看出她思考組織未來的方式，其縝密與聰明的程度並不亞於、甚至勝過組織的執行長與董事會。不過沒人知道妮莎的能耐，她的想法與天賦遭到埋沒，沒機會跨出她的腦袋與心靈，進到她的組織裡發揚光大。



在我輔導的學員、我自己的朋友與同事中，我不斷遇到妮莎這樣的女性。她們才華出眾卻渾然不自知，深信自己的想法必須更臻完美、去蕪存菁或需要更長時間才能化為行動。還有些女性一直未能展開行動去追求心中最大抱負與夢想，自己也不確定為什麼。這讓我深感困擾，因為她們能開創更美好、更人道、更開明的世界，而我想生活在這樣的世界。



我有另一名學員叫伊莉莎白，她曾經是個充滿活力的雜誌編輯，從國外領養了四個孩子，想寫下自己領養的經驗。她跟我說：「泰拉，我覺得自己懂得很多為人母與過生活的真義，但這些年來我撫養孩子所了解並學習到的一切，好像在外面的世界都不存在。沒有人在談論這件事。」我看過伊莉莎白的部落格，她在輪流共乘接送孩子與游泳課間快速寫下文章，文筆很有感染力，而且她談論為人母的經驗與跨國界的愛等議題，角度的確新穎又重要。我很想在報紙專欄看到她的觀點，也想看到她出書。雖然伊莉莎白在出版界有許多人脈，她卻「卡住了」。她一再湧現不安全感，實際執行的步驟千頭萬緒，也讓她不知所措。



接著還有辛西雅。她是矽谷一家科技公司的銷售經理。她極為精明、工作勤奮，還有調停衝突的絕佳天賦。不過辛西雅已有些倦怠，她擔任同樣的職務已超過十年，而且從一開始就不是很樂在其中。但公司內另外一個領域的工作卻讓她感到興奮，能讓她去探索她認為可能非常成功的業務線，並帶給顧客有價值的新服務。我們討論到辛西雅可以跟高層提案，設立這樣一個職位由她來任職，但辛西雅不相信自己能得到這種特殊機會。



這些女性都有潛力比過去更重大地改變自己的組織與社群，每一位都有天賦、才智與訓練可以輕易達成感覺遙不可及的夢想，但她們都錯失了許多喜悅、成就感和專業領域上的成功。我相信大多數人都跟這些女性有相似之處──未看見自己遠大的夢想其實可能實現，未看見自身的能力，也未能把自己的事業經營得成功、順心。



從這些學員身上觀察到的狀況讓我備感挫折。妮莎具備能推動她組織進步的絕佳想法，辛西雅是企業界亟需的克盡職責、有道德操守又能與人合作的領導者，伊莉莎白助人的志業與為人母的經驗談則道出了我們文化中隱而不宣的故事。我希望看到才華洋溢的女性以她們的想法影響世界，因此，如何讓她們的聲音傳開來，不僅對我個人來說十分急迫，由於這些女性向我求助，因此就我的專業而言也是當務之急。



我的輔導課程成了探索實驗室：如何能讓這些女性開創她們真正想要的事業與生活？真正的試煉來了：單純提供學員聽起來不錯的建議還不夠，我必須跟學員一起「創造」她尋求的改變。



我需要理出頭緒：該怎麼做，妮莎才能成為組織中受尊敬的領導者？伊莉莎白的文字不只她的親友看得到？辛西雅可以去做讓她充滿活力的工作？



一些老套的答案如下：多一點信心，尋求好的指導者，朝目標前進時每一步都確實、負責。但在輔導學員的過程中我很快了解到，這些其實幫助不大。策略與訣竅──如何寫履歷、面試、協商、在一群人面前演說──都沒有用，如果女性內心未打好承擔風險、克服恐懼、處理自我懷疑等基礎，這些東西根本派不上用場。協助女性與指導者建立關係多半無效，因為她們缺乏方法去信任自身想法與辨別他人意見，結果只會迷失在別人的意見中，偏離正確的路線。傳統的支持方式不夠深入，未能處理牽制女性的因素，或找出促使她們前進的原因。



真正能幫助女性追求不凡的，是一套改變她們自我想法與行為的觀念與實務。這是一套行動方案──不去聽心中自我懷疑的聲音，而去傾聽平靜的智慧之聲；不追求完美主義、不過度計畫，而是快速行動；不擔心其他人怎麼想，而專注於自己的成就感；少一點自我約束，多一點自我關愛。這些方法可以創造出支持女性勇敢追夢的心理基礎，讓她們克服內心障礙，更能處理外在的挑戰。



這套方法已成功協助許多不同的女性追求不凡：不管是年輕或年長，在公司上班或自己創業，從事商務、社會或藝術工作者都管用。輔導女性數年後，我以過往的指導內容為基礎，創立了一套領袖課程，叫「敢於不凡」。從第一堂課開始，這套課程就廣受好評；直至今日，全世界已有超過一千位女性參與。有些女性把成果運用於職場，有些人用於追求工作外的目標，如創意型的愛好或志工活動。讓我很自豪的是，參與者上完課程後回報自己覺得：



．更有自信。

．能更頻繁地勇敢分享自己獨特的想法、問題與批評。

．較不害怕遭人批評。

．成為更有力的溝通者。

．更能輕鬆運用自己內在的智慧。

．更能感受到自己具備充分條件，足以做事業上想做的事。

．視自己為尋求正向改變的全球女性社群一分子。

．根據自己定義的不凡來追求不凡。



女性改變了內心，就能依照自己的希望讓事業成長，獲得升遷與加薪，開創自己的生意，或擔任領導角色。她們將以自己渴望但過去覺得做不到的方式，改變自己的社群與這個世界。你將在本書中學到這些方法，然後走出自己的路，敢於追求不凡。



我的故事



這本書可說早在二十多年前就開始它的誕生之旅。我當時十五歲，是個穿熱褲，喜歡嗆辣紅椒合唱團，想搞叛逆的少女。新學年開始的第一天，我熬過了化學實驗課（沒有比這門課更無聊的了）、西班牙文課（馬馬虎虎啦），微積分基礎課（超恨這門課），還有最最討厭的體育課，終於來到了我的心靈樂土英文課。英文課有我所愛的一切──角色、故事、詩句與偉大的想法。



但我不知道我將非常失望。



我們的老師發表了開學第一天的介紹詞。他的身體靠著一個腐朽的金屬書桌，雙臂交疊放在他的大肚子上。「今年我們要研究的是成年的主題，也就是從兒童轉變到成人的過程。我們會讀到這個轉變期的不同故事，包括理察．萊特的《黑男孩》、約翰．諾爾斯的《獨自和解》，以及威廉．高汀的《蒼蠅王》。我們會探索它們共通的主題，以及這段轉變期的各種挑戰。」



一開始，我只覺得對這些書不感興趣，然後我才意識到為什麼。這些書沒有任何一本跟女孩長大成年有關。雖然當時只有十五歲，但我知道女孩和男孩的成年經歷是截然不同的。我想要讀自己能感同身受的書。



接著我發現，這些書也沒有一本是女性寫的。我心想，眼前這個大人告訴我，我們要完整地學習這個主題，但實際上我們卻只聽到男性的聲音。雖然我才十五歲，但我知道同樣

第五章 放下好學生習慣



越來越多女性接受過高等教育，且許多測驗結果顯示，女學生在校的表現也比男學生出色。



女性進步了，得以進入教育環境並表現優異，這似乎是值得慶祝的事。不過，我多年來輔導受過教育的女性追求不凡的經驗告訴我，我們必須仔細檢視並提出疑問：女性從學校真正學到了什麼？我問的不是課本的知識或學業上的技巧，而是日復一日浸淫在學校文化中慢慢吸收的東西。將近二十年的學校教育教給女孩和年輕女性的成就定義是什麼？女孩們學到了什麼事可以贏得獎賞、什麼不行，而這又如何形塑她們成為怎樣的成年人？最重要的是，我們說女孩在學校很成功時，究竟是指在什麼事情上成功？



我之所以開始思考這些問題，是因為我一直是好學生：我很用功，總是拿高分，很驕傲自己有好成績，還進入聲名卓著的大學和研究所。但開始工作後，我發現以往所學──我認為是完成工作所需的技能──無法發揮作用。事實上，這些技能反倒阻礙了我。跟其他女性聊天討論時，我發現她們同樣把自己熟悉的「好學生」習慣運用在工作上，有時反而害她們畫地自限，陷於平凡。其實，要在事業上大放異彩，無論你要做優秀的基層工蜂，或舉足輕重的決策人士，需要的是跟學校教的全然不同的力量、技能與方式。



我開始想，女孩在校表現如此優異，會不會是因為學校要求的能力和行為，有許多都跟「成為好女孩」的要求相同，例如尊重與服從權威、謹慎遵守規則、討好別人、在外界強加的框架中成功？有較多女性取得高等學位，會不會有一部分是因為她們不覺得自己已經過充分訓練，可以開始領導了？難道說，學校的本質竟是讓女性在校發展了某些技能，卻也喪失了其他能力，導致她們只能在組織的中階位置成功，無法擔任更多領導、改革與創新的職務？



本章將探討的，便是學校教育中使女性做平凡小事的四種關鍵行為，以及讓我們自由追求不凡的新工作方式。



如果你屬於好學生和高學術成就者，也許特別感同身受，但所有女性都受好學生習慣影響，因為經過多年的學校生活，規範與慣例已經制約了我們。